母婴生态圈战略充分运用互联网时代（dài）的（de）大数据所带来的精（jīng）准性，捕捉消费者的搜索及消费印迹，打通线上和线下平台，构建（jiàn）起一套全方位、专业、精准的定制化贵州母婴服务生态体（tǐ）系。在某种程度上，这一战略正式宣告母婴市场即将迈入一个全新的私人化定制（zhì）时代。

私人订制如何成为可能？当然离不开互（hù）联网＋时代的技术（shù）与网（wǎng）络渠道（dào）支撑。母婴生态圈充分运用“互联网+”思维，通过抓取和（hé）分析母婴人群的海量大数据信息，梳理（lǐ）出消（xiāo）费者的（de）独立（lì）特征，将产品（pǐn）研发和（hé）母婴（yīng）增值（zhí）服务与消费（fèi）者需求精准对接，促进母婴服务向专业（yè）化（huà）、定制化纵深发展。

但这又不仅（jǐn）仅是基于技术上（shàng）的营销升级（jí），而是适应并引领育儿（ér）服务理念的一次重新出发。譬如，现代适龄生育群体主要为（wéi）80、90后，他们的（de）成（chéng）长恰恰与互联网的发展同步，在消（xiāo）费习惯和消费理念方面，都与互联网深度契（qì）合。基于大数据对他（tā）们的消费行为分析结果，可以形成一（yī）种互动（dòng）效应。既可以充实母婴市场提供方的信息库，以（yǐ）便（biàn）做到（dào）精（jīng）准投放，同时也能够在大数据融合的基础上，实现母婴服务方式（shì）的优化与升级。

“母婴（yīng）生态圈”概念的提出，不只（zhī）是服务链条的完整或是传统的一站（zhàn）式服务模式。其核心重点无疑是旨（zhǐ）在为能够提供细化到每个婴儿与孕妇的个（gè）人化服务。这种情况下，母婴（yīng）服务再次回归家庭模式，它能够根据每一位婴儿与孕妇的家庭情况、消费能力、体质状况（kuàng），提供专属的（de）服务计划。由此一来，传统营（yíng）销所重点关注的用户粘性（xìng）问题迎刃而解。因为在这种模式下，几乎（hū）相当于每个家庭都拥有了一份贴身（shēn）的母婴档案，客户具（jù）备极大的稳定性与忠诚度。